ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ КОСМИЧЕСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ

© Е.К.Гурьев, А.М.Никулин
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и проблемы космического производства"
2004 г.

К. Э. Циолковский подчеркивал, что практическое освоение космического пространства потребует совершенствования имеющихся и создания принципиально новых технологий, огромных затрат интеллектуальных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

В условиях жесткой конкуренции на мировом рынке космических услуг производственная система предприятий космического машиностроения должна быть адекватной рыночной конъюнктуре, соответствовать требованиям научно-технического прогресса, выпускать конкурентоспособную на рынке продукцию, быть готовой к постоянному обновлению технологии производства и номенклатуры выпускаемых изделий.

Инвестиции в производственные мощности должны осуществляться таким образом, чтобы они приводили к повышению гибкости производства, качества и конкурентоспособности продукции, к увеличению доли предприятия на рынке. В этой связи возникает задача расчета производственных мощностей в различных условиях функционирования предприятия, решение которой обеспечивает формирование производственной программы предприятия. Таким образом, задача расчета производственных мощностей тесно связана с реализацией и оценкой эффективности текущих инвестиционных проектов (ИП) на предприятии. Для предприятий с многономенклатурным характером производства авторами предлагается имитационная многокритериальная оптимизационная экономико-математическая модель (ЭММ) расчета мощностей балансового типа, содержащая ограничения на выпуск конечной продукции, по загрузке оборудования и основных производственных рабочих (ОПР), по производственным площадям, по потреблению дефицитных материально-технических ресурсов, по капиталовложениям для установки нового оборудования, по размерам предложения средств из различных источников финансирования, по целочисленности и неотрицательности количеств выбываемого и вновь вводимого оборудования, увольняемых и вновь принимаемых ОПР, по совокупности показателей маркетинговой деятельности предприятия. В качестве целевых функций выбираются загрузка оборудования, чистая прибыль, объем реализованной продукции, валютная выручка, максимум выпуска продукции и т. п. В качестве показателей эффективности текущего ИП рассматриваются чистый текущий доход, рентабельность инвестиций, внутренняя норма прибыли и срок окупаемости.

В пространстве параметров ЭММ находятся паретооптимальные решения многокритериальных задач линейного программирования и частично-целочисленного линейного программирования, причем для свертки вектора целевых функций используется чебышевская метрика. Для поиска оптимальных решений также используется метод уступок. При этом оптимизационная задача решается в двух вариантах, когда в качестве производственных ресурсов рассматриваются: 1) только производственное оборудование и площади; 2) все виды производственных ресурсов. ЛПР отбирает из паретовского множества в соответствии со своими неформальными предпочтениями ИП с приемлемыми для него вариантами расчета мощностей, которые могут быть использованы при формировании производственной программы и бизнес-плана предприятия. Возможными стратегиями ЛПР являются: изменение цен на продукцию и ресурсы, верхних границ ресурсных ограничений, коэффициента дисконтирования, приоритетов продукции, показателей маркетинговой деятельности и показателей эффективности ИП. Этот подход реализован в виде пакета диалоговой оптимизации в системах программирования Clipper 5.01, FOX PRO 2.5, Visual FOX PRO 5.0 и может быть использован в системах управления ресурсами предприятия (ERP-системах).