СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ НАУЧНЫХ КАДРОВ В РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

© Е.В.Потрываева
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и проблемы образования"
2012 г.

В проекте «Стратегии развития космической деятельности России до 2030 года и на дальнейшую перспективу» одной из основных задач является «исследование и освоение дальнего космоса». Для решения таких амбициозных и масштабных задач необходимо иметь мощную научно-техническую базу и специалистов высшей квалификации. Поэтому сохранение и дальнейшее развитие научно-технического и интеллектуального потенциала является важнейшим фактором обеспечения конкурентоспособности на отечественном и мировом рынках высоких технологий.

Подготовкой научных кадров занимается аспирантура Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева. Аспирантура создана в 1964 г. по инициативе Главного конструктора академика С.П. Королева. Сейчас в аспирантуре по 9 техническим специальностям обучается 47 аспирантов, ежегодный набор составляет 15-20 человек, работает диссертационный совет по 3 специальностям, за последние 5 лет прошли защиты 4 докторских и 14 кандидатских диссертаций. Корпорация обладает высоким научным потенциалом: на предприятии работают 2 академика Российской академии наук (РАН), 3 члена-корреспондента РАН, 28 докторов наук и 187 кандидатов наук.

Вместе с тем, в научной деятельности и подготовке научных кадров имеется ряд проблем, которые затрудняют решение стратегических задач корпорации и страны:

– острой остается проблема преемственности в научной деятельности: в настоящее время средний возраст работников, имеющих ученую степень, составляет 61,6 года, а доля ученых специалистов до 40 лет – 7,8%;

– количество защитившихся - около 30% от закончивших обучение аспирантов и, как правило, защиты диссертационных работ проходят с задержкой нормативных сроков;

– неудовлетворительно осуществляется материальное и моральное стимулирование научной деятельности, что является одной из причин снижения её престижа.

Для эффективного решения этих задач в корпорации разработана и внедряется в действие комплексная целевая программа «Совершенствование подготовки научных кадров».

С целью сохранения преемственности в научной деятельности и привлечения талантливой молодежи к научно-исследовательской работе в 2011-2012 гг. в корпорации проводятся тематические лекции для аспирантов и молодых специалистов по основным направлениям деятельности корпорации. Лекции читают ведущие ученые и руководители направлений, в них отражены перспективы развития отрасли и перспективные направления научных исследований.

Для повышения эффективности работы аспирантуры разработана комплексная система подготовки молодых ученых. Она включает:

– создание научно-методического совета, состоящего из ведущих ученых, для координации работ по разработке учебных программ и подготовке научных кадров;

– организацию участия молодых ученых и специалистов в научно-технических конференциях и семинарах;

– определение тем исследований аспирантов в соответствии с «Перечнем актуальных научно-технических задач, решение которых направлено на дальнейшее развитие корпорации в создании новых перспективных конкурентоспособных разработок»;

– проведение научно-технических конференций в корпорации;

– ежегодную аттестацию аспирантов корпорации;

Для решения вопросов материального и морального стимулирования разработана программа, включающая в себя выплату надбавки за ученую степень; выплату надбавки за результаты научной деятельности; выплату ежемесячной стипендии; оплату дополнительного отпуска аспирантам очной и заочной формы обучения; единовременную выплата аспиранту и научному руководителю при защите диссертационной работы.

Эта система работает в корпорации с 2011 г. За это время увеличился приток молодежи в аспирантуру, повысилась эффективность подготовки научных кадров, заметно возрос интерес молодежи и специалистов корпорации к научно-исследовательской работе.