О НЕКОТОРЫХ ПЕРСПЕКТИВНЫХ МЕТОДАХ УПРАВЛЕНИЯ СОЗДАНИЕМ СЛОЖНЫХ СИСТЕМ В XXI ВЕКЕ В АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

О НЕКОТОРЫХ ПЕРСПЕКТИВНЫХ МЕТОДАХ УПРАВЛЕНИЯ СОЗДАНИЕМ СЛОЖНЫХ СИСТЕМ В XXI ВЕКЕ В АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

© И.В.Апполонов, В.Д.Оноприенко, К.Д.Пантелеев, Г.С.Сапрунов, К.В.Семёнов
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и научное прогнозирование"
2015 г.

В докладе анализируются наиболее перспективные, ранее разработанные методы (в основном в 60-е–80-е гг. ХХ века) и разрабатываемые в настоящие годы методы и модели по управлению различными сложными системами (техническими, технологическими, производственными, организационно-экономическими и другими) для целей их последующего более тщательного изучения и возможной адаптации применительно к новым задачам управления созданием сложных, наукоемких, конкурентоспособных систем в аэрокосмической отрасли в ближайшее, среднесрочное планирование до 2020 г., программное планирование до 2030 г. и более отдаленную перспективу XXI века.

К таким методам по мнению авторов относятся: метод жесткого детерминированного управления; метод ситуационного управления; метод конфигурационного управления; метод вложения задач с идентификацией; метод, базирующийся на теории катастроф; метод, базирующийся на теории хаоса и фрактальном моделировании; функциональный метод управления; общесистемный метод управления.

В докладе кратко излагается содержательная сущность каждого из перечисленных методов с указанием их разработок применительно к различным сложным системам и формулируются рекомендации по их более детальному изучению в рамках специально постановочных научно-исследовательских работ и опытно-конструкторских работ применительно к управлению разработками как отдельных важных комплексов и комплектующих изделий ракетно-космической техники, так и к сложным системам в целом (как пилотируемым так и не пилотируемым космическим кораблям).

Особое внимание в докладе предполагается уделить двум последним из числа перечисленных методам управления как наиболее важным и достаточно полно представленным в публикациях последних лет, однако, требующих усилий по их практическому внедрению в ходе разработки типовых технических проектов по управлению созданием сложной наукоемкой техники и средств технологического оснащения ее производств в рамках интегрированных автоматизированной системы управления (АСУ) и системы автоматизированного проектирования (САПР).

Последнее предложение по использованию этих методов в АСУ и САПР нам представляется как обязательство реализации методов, так как это предполагает эффективный конечный результат при их внедрении.