МЕТОДОЛОГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПАРТНЕРОВ ПРОЕКТА МКС ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ПОЛЕТА ИЗ РАЗНЫХ ЦЕНТРОВ УПРАВЛЕНИЯ

© В.И.Станиловская
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "Проблемы ракетной и космической техники"
2002 г.

При управлении полетом международной космической станцией (МКС) принят принцип распределенного планирования. В разработке единого плана орбитального комплекса (ОК) принимают участие все партнеры – участники программы МКС, которые, используя базу данных, программы-интерфейсы между своими системами планирования и системами планирования других партнеров, обмениваются информацией по планированию и создают продукты планирования, руководствуясь правилами, ограничениями и определенной технологией. Для обмена информацией по планированию были разработаны стандарты базы данных, руководствуясь которыми каждый партнер делает описание полетной операции своего сегмента в таблицах базы данных. На основе ряда документов, устанавливающих список основных задач, приоритеты, правила распределения ресурсов, правила и ограничения по планированию разрабатываются планы отдельных сегментов в формате экспортного файла базы данных ORACLE. Попадая на Drop Box, этот план становится доступен всем партнерам. В Центре Джонсона (Хьюстон) происходит интеграция всех файлов в единый файл, который также помещается на Drop Box, после чего обнаруженные конфликты решаются на теле/видеоконференциях международной группы планирования. Принцип сепарации и интеграции файлов применяется для всех планов исполнительного уровня: долгосрочного, краткосрочного, детального. В случае изменения плана в реальном времени применяется инструмент «Подачи заявки на перепланирование». В докладе приведены организационные аспекты взаимодействия партнеров при разработке планов разного уровня, описывается процесс создания и интеграции документов планирования.