ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО ПРИ ПРОЦЕССНОМ ПОДХОДЕ К УПРАВЛЕНИЮ ТЕРРИТОРИАЛЬНО-РАЗНЕСЁННОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИЕЙ

© К.А.Боярчук, И.Ю.Ильина
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и научное прогнозирование"
2010 г.

Одними из современных инструментов эффективного управления промышленным предприятием являются автоматизированные информационные системы. Внедрение информационных технологий позволяет создать максимально гибкую и эффективную систему управления предприятием, включающую создание единой системы документооборота; оперативного сбора информации и отчетов со складов и производственных площадок; централизацию информационно-финансовых потоков и т.д.

Правильное решение этих вопросов позволяет успешно управлять компанией в целом, делает её гибкой и динамично развивающейся, а также позволяет существенно повысить качество и надежность высокотехнологичной продукции предприятий Роскосмоса.

Сегодня на российском рынке уже сложились предпосылки к широкому внедрению информационных систем. Многие компании, специализирующиеся на поставке услуг по применению информационных технологий, предлагают программные продукты, учитывающие такие современные методы, как процессный подход в управлении предприятием, что позволяет эффективно описывать отдельные бизнес-процессы, существующие на конкретном предприятии.

В настоящее время в рамках структурной перестройки промышленного комплекса Роскосмоса из профильных предприятий формируются интегрированные структуры – корпорации промышленных предприятий. Так, например, согласно Указу Президента РФ от 19 марта 2009 года № 285 «Об открытом акционерном обществе «Научно-производственная корпорация «Космические системы мониторинга, информационно-управляющие и электромеханические комплексы» имени А.Г. Иосифьяна» на базе ФГУП «НПП ВНИИЭМ» формируется корпорация из шести территориально-разнесенных предприятий.

В этом случае возникает необходимость создания не только автоматизированных информационных систем конкретных предприятий, и даже не единой корпоративной информационной системы, а создание единого информационного пространства корпорации. Формирование и развитие единого информационного пространства требуют решения сложных организационных и технико-технологических вопросов, значительных затрат и не может быть решены одномоментно. При этом действующие и разработанные в настоящее время информационно-управляющие системы отдельных предприятий, их территориально-распределенные системы и сети сбора, обработки и распространения информации могут служить базой внедрения новых информационных технологий. Они могут обеспечить основу формирования единого информационного пространства, но должны гарантировать сопряжение новых средств информационных технологий с традиционными средствами распространения информации и организации доступа к ней. При этом возникают объективные трудности, такие, как обеспечение надежной и защищенной связью, различное программное обеспечение, применяемое на отдельных предприятиях, а также не формализованные для всей корпорации бизнес-процессы, но существующие на отдельных предприятиях.

Учитывая эти проблемы в ФГУП «НПП ВНИИЭМ» ведутся работы по созданию автоматизированной информационной системы предприятия с использованием процессного подхода, что позволяет оптимизировать все бизнес-процессы многопрофильного предприятия в едином информационном пространстве корпорации.