ИССЛЕДОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ДИНАМИКИ МЕЖФИРМЕННЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ В АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

© М.А.Бек, Н.Н.Бек
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и экономика космической деятельности"
2010 г.

Успех осуществления крупных инновационных проектов в аэрокосмической промышленности определяется эффективностью взаимодействия тысяч участников, их заинтересованностью в общем успехе и способностью осуществлять инновационные решения, направленные на достижение общих целей. В системе централизованного управления отраслью такое взаимодействие обеспечивалось путем формирования необходимой для выполнения проекта кооперации государственных организаций и механизмов управления этой кооперацией, увязывающих ответственность и интересы всех участников, выделяемые им ресурсы с общими целями реализации проекта. Надежность работы кооперации обеспечивалась, в частности тем, что основные риски невыполнения отдельными участниками поставленных задач брало на себя государство.

В современной экономике реализация инновационных проектов требует формирования и развития гибких межфирменных сетей из множества организаций, самостоятельно определяющих свои стратегии. Создание новых механизмов управления, учитывающих самостоятельность, возможности и интересы участников, затрудняется тем, что слабая защита прав собственности в России ограничивает временной горизонт, на который ориентированы принимаемые собственниками и менеджерами решения. Выполненные авторами модельные расчёты показали, что при воспринимаемой вероятности q утраты прав собственности на результаты инновационного развития бизнеса (составляющей, по результатам опроса группы респондентов, более q = 10% в расчёте на год), реинвестирование прибыли в поддержание и развитие инновационного потенциала коммерчески не оправдано. Отказ от инвестиций в развитие ведёт к деградации отдельных звеньев межфирменных сетей, к разрывам связей в сетях и, соответственно, к снижению стабильности и эффективности работы по проектам из-за утраты важных технологий и компетенций, потерь средств и времени на восстановление или замену связей.

Для предварительной оценки влияния этих тенденций была построена имитационная модель формирования и динамики развития межфирменной сети реализации крупного гипотетического инновационного проекта. Участники сети, эффективное взаимодействие которых необходимо для выполнения проекта, были закреплены за конкретными работами укрупненной сетевой модели. Расчёты проводились методом статистических испытаний, по результатам испытаний оценивались затраты средств и времени на осуществление проекта.

Представленные в докладе результаты имитационного моделирования, проводившегося при вариации оценок вероятности q разрыва связи в сети, числа участников сети, времени устранения разрыва, показывают, что увеличение рисков разрыва связей ведёт к ускоряющемуся росту потерь средств и времени на осуществление проектов, ставит под сомнение возможности их осуществления в приемлемые сроки.

Результаты модельных расчётов свидетельствуют о необходимости осуществления стратегических инноваций, обеспечивающих согласование интересов, мотивацию инновационной активности и лояльность организаций-участников межфирменных сетей, изменение институциональной среды осуществления проектов в целях снижения рисков, воспринимаемых российскими участниками инновационной деятельности.