ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ ЭКСПЕРИМЕНТОВ НА МКС ЗА ПЕРВЫЕ ДЕСЯТЬ ЛЕТ

© О.Н.Волков
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "Проблемы ракетной и космической техники"
2010 г.

В октябре 2010 года исполнится десять лет с начала непрерывного пилотируемого полёта на борту Международной космической станции (МКС). С этого же времени началась реализация программы эксперимен-тов. В докладе описаны все этапы реализации научных программ, начиная с первой пилотируемой экспедиции и заканчивая текущей, 24-й, основной экспедицией. Рассмотрены все этапы реализации программы научно-прикладных исследований: разработка плана реализации программы экс-периментов на экспедицию, неделю, сутки, оперативное методическое обеспечение экспериментов, оперативный контроль работы экипажа и на-учной аппаратуры, представление результатов экспериментов и сопрово-дительной информации постановщикам экспериментов.

Выделены два принципиально различных этапа полёта МКС: пер-вый этап (этап строительства МКС), когда на борту на постоянной основе находились не более трёх членов экипажа, и период, который начался в июне 2009 г. и продолжается в настоящее время (этап эксплуатации МКС), когда на МКС находятся практически постоянно шесть членов экипажа. Каждый из этих периодов характеризуется своими особенностями, кото-рые подробно изложены в докладе.

Наиболее характерной чертой первого этапа функционирования МКС являлся дефицит времени на выполнение экспериментов и необхо-димость распределения времени на операции с полезной нагрузкой (ПН) между НАСА и Роскосмосом. На этом же этапе приходилось обеспечивать контрактные обязательства Роскосмоса за счёт российской квоты на опе-рации с ПН.

На этапе эксплуатации МКС применяется так называемое сегмент-ное планирование. Роскосмос отвечает за обслуживание Российского сег-мента (РС), НАСА отвечает за обслуживание американского сегмента. Время на операции с ПН для каждого сегмента определяется самостоя-тельно. Таким образом, каждый из международных партнеров имеет воз-можность продемонстрировать эффективность в управлении своего сег-мента и своей научной программы.

Наличие оперативных каналов передачи информации на борту МКС существенно повышает эффективность проведения космических экспери-ментов (КЭ) и роль постановщиков КЭ в процессе реализации научной программы исследований (НПИ). Автором подробно рассматривается схе-ма оперативного предоставления постановщикам КЭ результатов экспери-мента в ходе их проведения и получения от них оперативных заключений о проведении каждой сессии эксперимента.

Рассмотрена роль экипажа в реализации программы экспериментов не только в рабочее, но и в личное время экипажа, влияние ошибок экипа-жа на результаты выполнения научной программы.

Рассматриваются основные направления повышения эффективности реализации НПИ на борту РС МКС с учётом текущей конфигурации стан-ции, а также на перспективу.