ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ КОСМИЧЕСКОГО ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОЦЕНОК ЕГО РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА

© В.В.Журавский, Н.Ю.Недбайло
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и экономика космической деятельности"
2011 г.

Одной из важных проблем совершенствования систем поддержки принятия решений по управлению космическими проектами следует считать проблему повышения точности количественной оценки рисков. Для оценки рисков космических проектов могут использоваться различные методы, которые на уровне соответствующих процедур, как правило, представлены в автоматизированных системах поддержки принятия управленческих решений.

С целью решения указанной проблемы выполнено исследование, направленное на разработку подобной системы, базирующейся на использовании ресурсологической имитационной модели проекта, позволяющей оперативно и достаточно точно оценивать его ресурсный потенциал. Такие оценки могут быть преобразованы в оценки достаточности частных ресурсов и их кластеров с точки зрения достижения целей проектов.

Разрабатываемая система имеет типичную структуру. Она включает информационную платформу, а также взаимодействующий с ней набор инструментальных средств, реализующих информационно-поисковую, оперативно-аналитическую и интеллектуальную составляющие процесса анализа и оценки ресурсов проекта. В случае управления рисками система обеспечивает их идентификацию и снижение степени риска. Для этого используется способ цикличного сканирования ресурсной доминанты.

Графическая интерпретация результатов моделирования представлена диаграммой в виде индикатрисы, отражающей текущее положение каждого из элементов, соответствующих определенным частным рискам во взаимосвязи между собой на уровне кластеров, а также границу с соответствующими предельными (допустимыми) значениями для каждого из них. Темпы приближения к границе по каждому из факторов риска в сочетании с расстоянием между текущим и граничным значениями его количественных оценок характеризуют опасность данного риска для проекта и позволяют, определив его ранг, выработать рекомендации по формированию соответствующих управленческих решений.

В настоящее время на базе описанной модели отрабатывается динамическая модель управления экологическими рисками космических проектов.