ПЕРСПЕКТИВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ БАНКОВ И ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЦЕЛЯХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВЫХ ПАРАМЕТРОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА

© Т.С.Колмыкова, Е.В.Клюева
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и экономика космической деятельности"
2013 г.

Российская банковская система движется в сторону укрупнения и концентрации капитала. Одновременно возрастает число средних и крупных банков и уменьшается число мелких банков. Так что же произойдет, если постепенно региональные банки будут вытеснены более крупными конкурентами?

В этом случае, безусловно, промышленные предприятия смогут обратиться за финансовой поддержкой к более крупным игрокам банковского рынка. Однако, как правило, у крупных многофилиальных банков существуют жесткие требования, включающие обширный набор критериев, которым должен удовлетворять потенциальный заемщик. Именно реальные предприятия им не всегда соответствуют. Учитывая также то, что решение о выдаче кредита принимается дистанционно, оно не всегда является объективным. Кроме того, для унификации своих банковских продуктов крупные банки разрабатывают стандартные программы кредитования с негибкими условиями.

Конкурентными преимуществами регионального банка являются: знание клиентов конкретного региона и их потребностей; услуги, оказываемые клиентам, персонифицированы и адаптированы к потребностям клиентов; банки готовы кредитовать малые и средние предприятия, финансовое положение которых временно нестабильно, но их акционеры владеют значительным имуществом, и есть перспективы развития предприятия.

Сбалансированное развитие банковской системы России требует развития региональных банков как неотъемлемых элементов национальной банковской системы. Небольшие банки продолжают обеспечивать полноценное расчетное, кассовое и кредитное обслуживание малых и средних предприятий так же, как и индивидуальных клиентов. К тому же малые самостоятельные банки ведут менее рискованную политику, чем порой филиалы крупных банков. Поэтому последние с позиции развития национальной банковской системы не должны рассматриваться как альтернатива малым кредитным учреждениям в небольших городах и населенных пунктах.

Потребность в банковских кредитах ощущается особенно остро предприятиями реального сектора. И в этой связи крайне важно, чтобы региональные кредитные организации, приоритетным направлением кредитования которых являются промышленность и другие ведущие сектора экономики, продолжали самостоятельно функционировать на российском банковском рынке.

Решение этой задачи представляется возможным по двум направлениям:

– поддержка региональных банков, финансирующих предприятия реального сектора, со стороны государства;

– повышение качества стратегического менеджмента самих кредитных организаций.

Первое направление может быть реализовано посредством проведения аукционов, конкурсов на размещение государственных средств для докапитализации, позволяющих выявить действительно жизнеспособные малые банки, являющиеся финансовой опорой для предприятий регионов России. Требуется оказать адресную поддержку именно таким кредитным организациям. Также в качестве альтернативы может быть рассмотрен вариант увеличения сроков для наращивания собственных средств банкам исследуемой категории.

Рассматривая направление повышения качества менеджмента самих банков, следует отметить, что для многих региональных банков характерна недооценка стратегического риска, вследствие чего очень часто практикуется формальный подход к стратегическому управлению. В этой связи представляется крайне актуальной разработка комплекса рекомендаций по повышению эффективности стратегического менеджмента для региональных банков.