МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРОЕКТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КОНВЕРСИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ

МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРОЕКТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КОНВЕРСИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ

© В.В.Журавский, Н.Ю.Недбайло, Б.Е.Курбатов
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и экономика космической деятельности"
2014 г.

Как известно, большинство аэрокосмических проектов осуществляется в условиях значительных ограничений практически всех видов необходимых ресурсов. Инновационная составляющая деятельности по проекту безусловно может рассматриваться как средство увеличения его ресурсного потенциала. Следует отметить, что значительная по времени фаза жизненного цикла проекта, связанная с научными исследованиями и опытно-конструкторскими работами, создает условия для многократного цикличного взаимодействия участников проекта с его окружением в рамках инновационной деятельности.

Традиционно считалось, что поток инноваций направлен в основном от проекта к окружению, и таким образом реализуется механизм конверсии разработок, создаваемых в интересах оборонного промышленного комплекса. Однако современные тенденции расширения ресурсной базы инновационной деятельности, наоборот, характеризуются всё возрастающим потоком инноваций из различных сфер окружения в проект. Таким образом, всё актуальнее становится проблема согласования характеристик указанных потоков, упорядоченной реализации механизмов реконверсии, в соответствии с которыми инициированное в проекте новое научно-техническое направление на начальных стадиях его развития переносится во внепроектные сферы.

Реализация указанных механизмов требует решения вопроса оптимизации характеристик ресурсного обеспечения каждого сопутствующего данному аэрокосмическому проекту нового научно-технического направления на всех стадиях его развития до тех пор, пока оно само не станет самостоятельным источником ресурсов, обеспечивающим и себя, и частично проект.

Одним из возможных вариантов решения указанной проблемы является создание в рамках деятельности по проекту серии ресурсных кластеров, каждый из которых отвечает следующим требованиям. Во-первых, такой кластер должен обеспечивать эффективное выполнение базовой составляющей работ, реализуемых в рамках проекта. Во-вторых, он должен иметь ресурсный потенциал, достаточный для осуществления начальных этапов инновационной деятельности в соответствующей внепроектной сфере. В-третьих, он в максимальной степени должен способствовать расширению спектра возможных применений полученной инновации во внепроектной сфере и за счёт этого дополнительного повышения ресурсного потенциала проекта. В-четвертых, он должен соответствовать условиям минимизации рисков неудачного реконверсионного использования инновации внутри проекта.

В рамках выполняемого в настоящее время научного исследования разрабатывается экономико-математическая модель реализации процессов формирования и эксплуатации ресурсного потенциала аэрокосмического проекта с использованием механизмов кластеризации основных видов ресурсов.