НАПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ В АЭРОКОСМИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ США

© Л.В.Панкова
© Государственный музей истории космонавтики им. К.Э. Циолковского, г. Калуга
Секция "К.Э. Циолковский и экономика космической деятельности"
2016 г.

Изучается развитие процессов и механизмов коммерциализации высоких наукоемких технологий в оборонной и аэрокосмической сфе-ре США за последние десятилетия.

Анализируются особенности этих процессов в условиях разви-тия Третьего офсета (Third Offset) или третьей стратегии компенсации, продвигаемой военно-политическими структурами США с конца 2014 г. Главная цель этой стратегии заключается в поддержании военно-технического и научно-технического превосходства США в долго-срочной перспективе, а также в обеспечении глобального американ-ского лидерства в последующие десятилетия. Показательно, однако, что важнейшей задачей при этом признается необходимость достиже-ния более широких возможностей США в области глобальной ком-мерческой конкурентоспособности.

Офсет третий, потому что в третий раз после окончания второй мировой войны США ищут возможность технологических прорывов, чтобы компенсировать преимущества потенциальных противников и соперников.

Первый офсет связывают с речью президента США Д. Эйзен-хауэра «Новый взгляд» (1954 г.), когда, по мнению военно-политического руководства США надо было противостоять большим конвенциальным силам Советского Союза в Европе. США искали от-вет на это в расширении лидерства США в ядерной сфере. На наш взгляд, однако, особое значение для форсирования работ в рамках первого офсета имел запуск Советским Союзом первого ИСЗ. Стратегия второго офсета появилась в середине 1970-х годов, когда в условиях ядерного паритета с Советским Союзом, внимание руководителей министерства обороны США сосредоточилось на развитии высокоточных вооружений, самолетов, построенных по технологии «стелс», систем GPS, разведывательных спутников и в целом космических систем связи, наблюдения, командования и разведки, которые впоследствии привели к развитию сетецентричных боевых структур.

С позиции развития и совершенствования инновационной дея-тельности ведется сравнение третьего и второго офсетов. Как извест-но, в рамках второго офсета США сумели реализовать мощный про-рыв в инновационной деятельности. Сегодня в рамках стратегии Тре-тьего офсета рассматривается необходимость реализации новой обо-ронной инновационной инициативы США (DII-Defense Innovation Initiative). Выделяются приоритетные технологические направления новой Оборонной инновационной инициативы. Особое внимание уде-ляется современным мерам американского военного ведомства в обла-сти совершенствования организационно-управленческой деятельности по усилению динамики и результативности инновационного развития, усилению процессов коммерциализации военно-ориентированных технологий.

Наибольший интерес среди современных радикальных мер по обеспечению разрабатываемой в США их следующей инновационной экспансии представляет создание нового типа государственно-частного партнерства. В частности, например, речь идет об организа-ции DIUX (Defense Innovation Unit Experimental) — партнерстве МО США с компаниями Силиконовой долины.